{"id":62962,"date":"2019-07-11T00:00:00","date_gmt":"2019-07-11T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tecnotri.com.br\/blog\/8-dicas-para-reduzir-custos-logisticos\/"},"modified":"2026-02-26T15:48:04","modified_gmt":"2026-02-26T18:48:04","slug":"8-dicas-para-reduzir-custos-logisticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tecnotri.com.br\/es\/blog\/8-dicas-para-reduzir-custos-logisticos\/","title":{"rendered":"8 Dicas para reduzir custos log\u00edsticos"},"content":{"rendered":"

Para reduzir custos log\u00edsticos e tornar as atividades mais enxutas e rent\u00e1veis \u00e9 crucial ter uma boa gest\u00e3o log\u00edstica. Ela influencia diretamente na redu\u00e7\u00e3o de prazos de entrega, facilidade de disponibilidade dos produtos e na precifica\u00e7\u00e3o, ajudando a atrair mais clientes para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

A log\u00edstica envolve opera\u00e7\u00f5es como transporte, armazenagem, estoque, invent\u00e1rio, tempo de tr\u00e2nsito, processamento de pedidos, carga tribut\u00e1ria, entre outros fatores. Para aumentar a produtividade e a lucratividade, as empresas precisam levar em conta os custos de todas essas opera\u00e7\u00f5es e procurar tornar os processos mais eficientes e econ\u00f4micos.<\/p>\n

1. Utilize ferramentas de gest\u00e3o de custos<\/h2>\n

A gest\u00e3o dos custos log\u00edsticos \u00e9 feita a partir do planejamento de custo. Ele permite determinar os padr\u00f5es de custo de produ\u00e7\u00e3o, simular diferentes cen\u00e1rios, escolher a pol\u00edtica de produ\u00e7\u00e3o mais adequada e fazer a determina\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o.<\/p>\n

Problemas como a baixa utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos podem ser identificados por esse tipo de ferramenta. No suprimento, por exemplo, uma ferramenta de custeio pode definir os crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o de fornecedores, dos tamanhos dos lotes de compras e da pol\u00edtica de estoques.<\/p>\n

O sistema deve possibilitar a simula\u00e7\u00e3o de diferentes pol\u00edticas de produ\u00e7\u00e3o, para verificar como se comportam os custos diante de cada modifica\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, ele deve alocar os custos indiretos de modo n\u00e3o distorcido, para que se possa custear os produtos e mensurar a sua rentabilidade.<\/p>\n

2. Fa\u00e7a o rateio de custos<\/h2>\n

O rateio de custos possibilita que a divis\u00e3o proporcional dos gastos seja feita conforme as informa\u00e7\u00f5es passadas por cada setor. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel saber com mais precis\u00e3o os gastos da empresa, calcular a sua rentabilidade e planejar o seu ciclo produtivo de modo mais eficiente.<\/p>\n

As informa\u00e7\u00f5es num\u00e9ricas s\u00e3o fundamentais para a tomada de decis\u00e3o, a precifica\u00e7\u00e3o de mercadorias e a realiza\u00e7\u00e3o de investimentos lucrativos. A medi\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de servi\u00e7o est\u00e1 relacionada com a disponibilidade de produtos, capacidade operacional e qualidade de esfor\u00e7o.<\/p>\n

Para reduzir custos log\u00edsticos \u00e9 poss\u00edvel ratear os custos considerando-se os gastos diretos, que incidem diretamente sobre a produ\u00e7\u00e3o e variam conforme ela varia, ou pelos gastos indiretos, aplicando-se parcelas proporcionais dos gastos indiretos sobre o valor de cada mercadoria.<\/p>\n

O setor cont\u00e1bil deve considerar n\u00e3o apenas os aspectos fiscais e produtivos, mas tamb\u00e9m a distribui\u00e7\u00e3o de gastos, o custo de oportunidade e a deprecia\u00e7\u00e3o. Por exemplo, o dinheiro empregado em um estoque que est\u00e1 estagnado poderia ser aplicado em um investimento mais lucrativo.<\/p>\n

3. Utilize galp\u00f5es de distribui\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de centros de distribui\u00e7\u00e3o na opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica \u00e9 uma boa alternativa para descentralizar o gerenciamento das entregas em diversas unidades nas quais os produtos s\u00e3o armazenados e depois despachados para o destinat\u00e1rio, auxiliando para reduzir custos log\u00edsticos.<\/p>\n

Os centros de distribui\u00e7\u00e3o avan\u00e7ados s\u00e3o escalonados de modo a posicionar o estoque em v\u00e1rios elos de uma cadeia de suprimentos. O seu objetivo \u00e9 permitir r\u00e1pido atendimento \u00e0s necessidades dos clientes de uma \u00e1rea geogr\u00e1fica distante dos centros produtores.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Al\u00e9m de buscar um r\u00e1pido atendimento, os centros de distribui\u00e7\u00e3o possibilitam a obten\u00e7\u00e3o de economias de transporte, pois operam como centros consolidadores de carga. O transporte at\u00e9 o cliente pode ser feito em cargas fracionadas, em deslocamentos de pequena dist\u00e2ncia.<\/p>\n

Quando utilizados por m\u00faltiplos fornecedores, os centros de distribui\u00e7\u00e3o apresentam vantagens adicionais. Al\u00e9m de maior facilidade e rapidez de transfer\u00eancia, pode-se tamb\u00e9m realizar a entrega final de forma consolidada, quando os pedidos dos clientes aos diversos fornecedores s\u00e3o combinados.<\/p>\n

4. Calcule a previs\u00e3o de demanda<\/h2>\n

A previs\u00e3o de demanda pode ser realizada com base nos dados da \u00e1rea comercial, considerando-se o hist\u00f3rico de vendas e an\u00e1lise do comportamento do mercado, e da gest\u00e3o de estoques, com base no giro dos produtos. Ao cruzar essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea pode criar estimativas de qual ser\u00e1 a procura dos clientes nos pr\u00f3ximos per\u00edodos e organizar a aquisi\u00e7\u00e3o de novos produtos.<\/p>\n

A composi\u00e7\u00e3o do estoque deve se basear na realidade do neg\u00f3cio, evitando problemas como faltas, excessos e desperd\u00edcios. Tudo isso influencia diretamente nos custos operacionais, na redu\u00e7\u00e3o de perdas e na otimiza\u00e7\u00e3o do gasto do capital de giro do neg\u00f3cio.<\/p>\n

5. Use a tecnologia a seu favor<\/h2>\n

Existem diversas solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que podem ajudar a aprimorar a gest\u00e3o log\u00edstica e a diminuir os gastos, como o ERP, o WMS e o TMS. O ERP (Enterprise Resource Planning) \u00e9 um sistema voltado para a gest\u00e3o integrada da empresa, que contribui para melhorias na log\u00edstica \u00e0 medida que faz a troca autom\u00e1tica de informa\u00e7\u00f5es, melhora a comunica\u00e7\u00e3o, automatiza os processos e aumenta a produtividade. Com ele, \u00e9 poss\u00edvel monitorar o volume de vendas, equilibrar os n\u00edveis de estoque e dimensionar corretamente a necessidade de ve\u00edculos para entrega.<\/p>\n

J\u00e1 o WMS (Warehouse Management System) \u00e9 uma ferramenta voltada para o controle de rotinas do estoque. Ele permite o controle de processos como recebimento, armazenagem, separa\u00e7\u00e3o de pedidos, invent\u00e1rio de materiais e expedi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O sistema WMS \u00e9 integrado a um ERP para otimizar todas as atividades operacionais e administrativas do processo de armazenagem, resultando em um melhor aproveitamento dos espa\u00e7os e maior efici\u00eancia na organiza\u00e7\u00e3o do fluxo e distribui\u00e7\u00e3o dos produtos.<\/p>\n

O TMS, por sua vez, \u00e9 um sistema de gest\u00e3o de transporte que oferece funcionalidades como a consolida\u00e7\u00e3o de cargas, monitoramento das entregas, gest\u00e3o de ocorr\u00eancias, auditoria de faturas e roteirizador.<\/p>\n

6. Acompanhe os indicadores de desempenho<\/h2>\n

Os indicadores de desempenho (KPIs) s\u00e3o ferramentas de gest\u00e3o que ajudam a identificar os resultados dos processos e a reduzir os custos log\u00edsticos por meio da identifica\u00e7\u00e3o de falhas e oportunidades de melhoria. Entre as m\u00e9tricas que devem ser acompanhadas, incluem-se os custos com fretes; custo do estoque; \u00edndice de avarias e extravios; e quantidade de reentregas.<\/p>\n

Com base nesses dados, devem ser realizadas an\u00e1lises antes de tomar decis\u00f5es. Desse modo, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de evitar a\u00e7\u00f5es que diminuam os gastos, mas comprometem a qualidade dos produtos e servi\u00e7os oferecidos.<\/p>\n

7. Utilize os recursos da palletiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A paletiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a disposi\u00e7\u00e3o dos produtos por camadas, formando pilhas e obtendo-se um volume paralelepipedal, cuja altura \u00e9 determinada pelo peso e o espa\u00e7o dispon\u00edvel.<\/p>\n

No setor de armazenagem, pallets<\/a> e produtos conectados contribuem para uma gest\u00e3o de estoque mais inteligente. A palletiza\u00e7\u00e3o facilita e agiliza o acesso a cada pallet armazenado, otimizando o controle do estoque e adaptando as opera\u00e7\u00f5es a qualquer espa\u00e7o, tamanho ou peso da mercadoria que ser\u00e1 armazenada.<\/p>\n

\"reduzir<\/p>\n

A palletiza\u00e7\u00e3o do sistema de armazenagem facilita e agiliza o acesso a cada pallet armazenado, otimizando o controle do estoque e adaptando as opera\u00e7\u00f5es a qualquer espa\u00e7o, tamanho ou peso da mercadoria que ser\u00e1 armazenada.<\/p>\n

A palletiza\u00e7\u00e3o pode ser realizada nas modalidades drive in (por acumula\u00e7\u00e3o em superf\u00edcie ou altura), drive-thru (com dois corredores de acesso \u00e0 carga, um de cada lado da estante) ou push-back (armazenamento de at\u00e9 quatro pallets na profundidade em cada n\u00edvel).<\/p>\n

Na paletiza\u00e7\u00e3o, a distribui\u00e7\u00e3o e altura das estantes s\u00e3o determinadas em fun\u00e7\u00e3o das pr\u00f3prias caracter\u00edsticas do armaz\u00e9m, dos elementos de armazenagem e dos equipamentos utilizados. Esse sistema permite o uso corredores estreitos e alturas maiores, melhorando o aproveitamento do espa\u00e7o f\u00edsico com o uso de empilhadeiras elevadoras ou de transelevadores autom\u00e1ticos.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel combinar o armazenamento com estantes para picking manual, de modo a aumentar a quantidade de pallets armazenados, instalando-se estantes de dupla profundidade ou armazenando um pallet na frente do outro, de modo a permitir acesso pelos dois lados do corredor.<\/p>\n

8. Veja as vantagens de utilizar o pallet pl\u00e1stico rotomoldado<\/h2>\n

Os pallets<\/a> favorecem a racionaliza\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os de estocagem, a diminui\u00e7\u00e3o dos danos em produtos e a melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os verticais. A sua estrutura confere acesso direto e individual a cada unidade de carga, facilitando a distribui\u00e7\u00e3o dos produtos.<\/p>\n

Produzidos em cores diversas, os pallets permitem uma organiza\u00e7\u00e3o dos produtos mais eficiente, com f\u00e1cil identifica\u00e7\u00e3o das mercadorias, bom uso do espa\u00e7o f\u00edsico e rastreabilidade de propriedade. Al\u00e9m disso, eles s\u00e3o at\u00e9 70% mais leves que os pallets de madeira, possuem peso constante e dispensam manuten\u00e7\u00e3o a longo prazo.<\/p>\n

Os pallets pl\u00e1sticos s\u00e3o vers\u00e1teis e podem ser configurados para uso no solo, em porta pallet deslizante, drive in din\u00e2mico, rack e estantes met\u00e1licas. Eles contam com um moderno sistema de travessas de encaixe que confere rapidez e facilidade na montagem e desmontagem.<\/p>\n

Por sua resist\u00eancia, o porta-pallet possibilita a armazenagem de produtos grandes e pesados na posi\u00e7\u00e3o vertical, otimizando o aproveitamento do espa\u00e7o f\u00edsico e multiplicando a capacidade de estocagem.<\/p>\n

Como vimos, existem diversos recursos e estrat\u00e9gias capazes de reduzir custos log\u00edsticos e tornar os processos mais eficientes. Essas medidas s\u00e3o cruciais para a competitividade de uma empresa, mas devem ser feitas com planejamento e de modo estruturado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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